A gente não entrega um relatório e vai embora.
Fica e constrói junto.
A Roma Consultoria existe para transformar diagnóstico em obra feita. Desenhamos a solução e colocamos a mão na massa ao lado do seu time, até a mudança sair do papel, funcionar e se sustentar.
Desenhamos a solução e ficamos junto até ela se sustentar.
Consultoria de verdade se mede pelo que fica de pé depois que a gente sai.
Muita consultoria termina na apresentação: o slide fica bonito, a recomendação é sólida, mas a implementação vira problema do cliente. Na Roma, a entrega é o começo do trabalho, não o fim.
Como os romanos, que não desenhavam a ponte e iam embora, construímos o arco pedra por pedra para que atravesse o tempo. Ficamos ao lado do time, ajustamos o que a realidade exige e acompanhamos a mudança até ela pegar.
Quatro frentes de trabalho
Contratadas sozinhas ou combinadas. Em todas, o mesmo compromisso: apoiar a implementação e a execução, não só apontar o caminho.
Consultoria corporativa
Estruturamos gestão, governança e rotinas para que a empresa cresça com solidez. Implantamos junto, área por área.
Consultoria de negócios
Analisamos dados, margens e operação para destravar resultado. Acompanhamos a execução das decisões até o número mudar.
Mapeamento e melhoria de processos
Desenhamos o fluxo real, eliminamos gargalos e reconstruímos o processo com o time, deixando o novo jeito rodando.
Estratégia de negócios
Definimos rumo, prioridades e metas. Depois, desdobramos tudo em um plano de ação com donos, prazos e ritmo de acompanhamento.
Do problema real à obra que se sustenta
Um método em cinco tempos. Os quatro primeiros a maioria faz. É no quinto, sustentar, que a Roma se diferencia.
- I
Diagnóstico honesto
Vamos ao campo, ouvimos o time e olhamos os dados para separar o problema real do sintoma. Sem diagnóstico raso, não há solução que dure.
- II
Desenho sob medida
Construímos a solução para o seu contexto, não um modelo de prateleira. Simples o bastante para ser executado, robusto o bastante para resolver.
- III
Mão na massa
Aqui a Roma senta junto: co-executamos as mudanças com o seu time, ajustando o plano ao que a operação real revela.
- IV
Capacitação do time
Transferimos método e conhecimento durante a obra, para que a competência fique dentro de casa e não vá embora com o consultor.
- V
Sustentação
Acompanhamos indicadores e ritmo até a mudança virar rotina que se mantém sozinha. É o arco fechado: a estrutura carrega a própria carga.
O que muda quando o consultor executa junto
Compromisso com o resultado
Nosso trabalho só termina quando a mudança está de pé e gerando efeito na operação, não quando o relatório é entregue.
Solução que a realidade aprova
Como colocamos a mão na massa, o plano se ajusta ao que o campo mostra. Nada de teoria bonita que trava na prática.
Autonomia do seu time
Capacitamos as pessoas durante o projeto. Você fica com um time mais forte, capaz de sustentar e evoluir sem depender de nós.
Visão de gente e de negócio
Estratégia, processo e pessoas na mesma mesa, porque resultado sustentável exige as três coisas conversando.
Ritmo e acompanhamento
Metas com donos, prazos e cadência de revisão. A execução ganha disciplina, não só boas intenções.
Feito para durar
Construímos como quem levanta um arco, peça por peça, para que a solução atravesse o tempo e não apenas a próxima crise.
Empresas e instituições que já contaram com o atendimento de um dos nossos núcleos de negócios
Profissionais responsáveis.
O processo é conduzido por especialistas em comportamento humano e gestão de pessoas.
Profissional responsável
Mariana Vieira
Psicóloga · Consultora de R&S · Segurança Psicológica & Performance Sustentável
15 anos de experiência na análise de comportamento humano
- Graduada em Psicologia; especialista em Hipnose Clínica com certificações internacionais (ABH e Instituto Milton H. Erickson).
- Graduada em Comunicação Social e especialista em Comunicação Não-Violenta (CNV).
- Consultora em análise comportamental (DISC / MBTI) e especialista em PNL (The Society of NLP™).
- Palestrante em saúde mental, segurança psicológica, inteligência emocional e produtividade sustentável.
Profissional responsável
Robson Zukurov
Especialista em RH · Psicologia Organizacional · Desenvolvimento Humano & Gente & Gestão
23 anos em desenvolvimento humano
- Graduado em Administração com especialização em RH; pós-graduado em Psicologia Organizacional.
- Especialista em PNL (The Society of NLP™); docente e especialista em gestão no SENAI.
- Mentor de empresários e líderes com foco em saúde mental e segurança psicológica de equipes.
- Responsável por estruturação da área de Gente & Gestão: DP, R&S, T&D, cultura, clima e performance.
Tem uma mudança que precisa sair do papel?
Porque juntos somos mais fortes.
Conte o desafio da sua empresa. A gente ajuda a desenhar a solução e fica junto para colocá-la de pé.